ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ARIKAN MENSUCAT МАХМУТ АРИКАН ПОДЧЕРКНУЛ, ЧТО РОЛЬ АНАТОЛИИ ЖИЗНЕННО ВАЖНА ДЛЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ТУРЦИИ. В ЭКСКЛЮЗИВНОМ ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ЖУРНАЛА EKOFULL ОН ПОДЕЛИЛСЯ ГЛУБОКИМИ ЗНАНИЯМИ О ПРОМЫШЛЕННОЙ ИСТОРИИ КАХРАМАНМАРАША И СКАЗАЛ, ЧТО ПРОМЫШЛЕННОСТЬ АНАТОЛИИ КРИТИЧЕСКА ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРАНЫ.
Махмут также затронул темы зелёной и цифровой трансформации, рассказав о подготовке компании и выделив значение инвестиций в чистую энергию.
„МЫ И САМОДЕЛЬЩИКИ, И УЧЁНЫЕ. РОДИЛСЯ В КАХРАМАНМАРАШЕ 29 ОКТЯБРЯ 1964… ОКОНЧИЛ УНИВЕРСИТЕТ В 1987 В СФУ… МОЙ ОТЕЦ, РОДИВШИЙСЯ В 1910 ГОДУ, БЫЛ ОДНИМ ИЗ ПЕРВЫХ ПРОМЫШЛЕННИКОВ ГОРОДА…“
В 1984 ГОДУ БЫЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНЫ СТИМУЛЫ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В АНАТОЛИИ. ОНИ НАЧАЛИ С 2 МАШИН OPEN‑END И 20 РАБОЧИХ; СЕЙЧАС ИМЕЮТ 1500 СОТРУДНИКОВ И ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ЗАВОД, ВХОДЯЩИЙ В ТОП‑500 КОМПАНИЙ ТУРЦИИ.
ОНИ ПРОШЛИ ЧЕРЕЗ КРИЗИСЫ 1994, 1997‑98, 2001, 2008, 2018, ПРЕОБРАЗОВАВ КАЖДЫЙ В ВОЗМОЖНОСТЬ.
СТРАТЕГИЯ «БЛИЗНЕЧНОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ» (ЗЕЛЁНОГО И ЦИФРОВОГО) БУДЕТ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНА С 2025 ГОДА. ПЛАНИРУЕТСЯ СОЛНЕЧНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ, ПЕРЕХОД ФЛОТА НА ЭЛЕКТРОТОРНЫ И ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ИИ.
ПОСЛЕ ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯ КАХРАМАНМАРАШ ИСПОЛЬЗУЕТ 50‑60 % МОЩНОСТИ. СЕЙЧАС ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА — ДЕФИЦИТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ И ПОТРЕБНОСТЬ РЕФОРМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
ОН ПОДЧЕРКНУЛ, ЧТО ОТ ПРОСТЫХ ПРОИЗВОДСТВ ВОЛОКОН И ТКАНЕЙ ТУРЦИЯ ДОЛЖНА ПЕРЕЙТИ К МОДЕ, ДИЗАЙНУ И ВЫСОКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ.
ИНВЕСТИЦИИ В ОБОРОНОНУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В KAHRAMANMARAŞ—ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ШАНС: ПЛАНИРУЕТСЯ 200 МЛН ДОЛЛАРОВ, ПЛОЩАДИ У АЭРОПОРТА, УЧАСТИЕ TUSAŞ.
ТУРЦИЯ С 2018 ГОДА СТОЛКНУЛАСЬ С ВЫСОКОЙ ИНФЛЯЦИЕЙ, УСИЛЕННОЙ ПАНДЕМИЕЙ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ КРИЗИСОМ. СТРАТЕГИИ ПОД КРЫЛОМ КОНТРОЛЯ ЦЕН, ГОСУДАРСТВЕННЫХ И ЛИЧНЫХ СБЕРЕЖЕНИЙ И ЭКСПОРТА.
НЕОБХОДИМО ПРОИЗВОДИТЬ, ЭКОНОМИТЬ, РАБОТАТЬ И ПРОДАВАТЬ, ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ ВХОДА В ТОП‑10 ЭКОНОМИК МИРА.
ТАКЖЕ ОН УТОЧНИЛ, ЧТО СТРАТЕГИИ ГОСУДАРСТВА И ЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВМЕСТЕ.